中国科技核心期刊(中国科技论文统计源期刊)
ISSN 2095-8870 CN 31-2107/G3

2005年, 第1卷, 第3期 刊出日期:2005-09-30
  

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    理论方法探讨
  • 《国家竞争情报研究》课题组
    竞争情报. 2005, 1(3): 1-8.
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    作为国家社会科学基金项目的部分研究成果,该文在总结中国竞争情报的发展历程、借鍪国外国家竞争情报发展经验的基础上,构建了中国国家竞争情报体系的可行性蓝图。全文分为两大部分:第一部分描述构建我国国家竞争情报体系所需要的战略、构建原则和大体构想;第二部分详细规划了我国国家竞争情报体系构建的实施要点,包括体系主体的构建、试点地区和行业的选择、体系实施和推进方式的设计、实施阶段的划分,以及确立政府在此期间所扮演的角色定位等多个方面。
  • 陈峰
    竞争情报. 2005, 1(3): 9-11.
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    竞争情报技术的内容体系从核心到外围包括4个层次:竞争情报基本技能方法层次、竞争情报工具与工作平台层次、竞争情报项目操作层次、竞争情报的知识生产与传播层次,每个层次又包括若干项具体内容。
  • 饶展
    竞争情报. 2005, 1(3): 12-19.
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    商业,既是科学,又是艺术,更是俗务。笔者从信息服务(informationservice)出发,讨论情报的生意经。在这个系列中,笔者将从战略和执行两个角度讨论。具体为:上篇:战略篇——讨论情报信息服务"钱在哪里"、"国内外市场形势"、"我们的市场缝隙"和"一个实例分析"下篇:执行篇——讨论情报信息服务"如何高效低成本的供给产品"、"关键成功因素和核心竞争力"、"商业模式和路线图"几个问题(冬季刊续登)。
  • CI企业应用
  • 王强
    竞争情报. 2005, 1(3): 20-22.
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    我对温州商人一直就有着无比的好奇,佩服他们在商场激烈的竞争中总是显得游刃有余。为了探讨他们从商的奥秘,我进了一家服装公司,走进这群号称是东方犹太人的世界。公司坐落在具有百年历史的繁华商业街旁,这座大厦看上去在市里很普通甚至有点陈旧,但这里面大部分商家都是做服装生意的,来自五湖四海,当然绝大部分都是温州的服装公司。
  • 马海波
    竞争情报. 2005, 1(3): 23-28.
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    竞争情报作为企业参与竞争的有力支撑日益受到广泛关注,它也正成为企业在全国乃至世界市场上提高竞争力的关键因素之一。因为其在保证决策层的决策及时性以及对经营环境敏感性方面起着重要的作用。该文介绍了浙江某民营企业构建竞争情报系统的过程,希望能对我国其他企业和政府机构有所启发。
  • CI实战技巧
  • 黄明键
    竞争情报. 2005, 1(3): 29-32.
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    高端竞争情报日趋成熟和多样化.导致基础情报分析被模式化甚至被忽视。该文主要从两个不同的角度——财务情报分析和辅助情报分析,来讨论基础情报的实际运用。
  • 李雷
    竞争情报. 2005, 1(3): 33-35.
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    竞争性访谈是目前竞争情报研究过程中常用的信息搜集方式,该文给出了竞争性访谈的严格定义,并在此定义下对访谈对象的选择问题进行了系统的阐述。首先指出了人际网络理论框架下进行竞争性访谈对象的选择的实践性缺陷,即whoknowwho缺乏对于"结点"之间建立"联系"的驱动力的分析;然后基于这一点,引入"马斯洛需求层次理论"来弥补这种缺陷,提出并强调了whoneedwho在竞争性访谈中的实践价值。
  • 康乔CI人物访谈
  • 康乔
    竞争情报. 2005, 1(3): 36-40.
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    康乔:是这样,今天我主要想请教您3方面问题,第一方面从您的角度来讲,您觉得在国际上竞争情报发展的现状和趋势如何?第二个问题就是国内的竞争情报发展的现状是怎么样的?您是在企业里面从事竞争情报工作的一个专业人士,第三方面可能是最重要的,也是我最想了解的东西,就是您对国内竞争情报在企业里的应用现状,是怎么样的一个评价?将来在企业里的应用趋势,您觉得应该是一个怎么样的状况?主要是这3个方面的问题。
  • CI教育与培训
  • 裴雷
    竞争情报. 2005, 1(3): 41-45.
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    系统考察了以美国为主的国外一些大学竞争情报的课程设置情况和课程内容安排,总结并归纳了他们的一些特点,并对我国竞争情报教育的实践提出相关的借鉴意义。
  • 新视野
  • Dennis Cahill
    竞争情报. 2005, 1(3): 46-48.
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    迅速变化的事物具有不可预知性,因此,对一事物的简短描述会产生扭曲的图像。新趋势的发展,新竞争对手的涌现,加上事物的演变以及新产品的推出,这个世界的纷杂情形并不与我们的研究得出的结论保持一致。而且,我们处在一个动态变化的环境中,这就要求采用新方法收集信息、提取情报。传统和新颖的信息发布渠道(包括当地和全球报纸、杂志、聊天室、博客、通讯社和商业版物)的剧增为随时随地地收集情报信息创造了条件。
  • 汇视研究
  • 吴磊
    竞争情报. 2005, 1(3): 49-54.
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    近几年,中国大陆地区的半导体产业快速发展,大陆本土IC设计业蓬勃兴起,既出现大量机会,也面临着诸多的挑战。该文用SWOT方法分析从多个角度透视了本土IC设计业的当前生存状况和发展前景,以期启发本土IC设计公司利用优势(strength)、改变劣势(weakness)、把握机会(opportunity)、正视威胁(threat),在激烈的IC和IT产业竞争环境中实现更准确的定位和制定更有利的发展战略。
  • 弗英荷贸易情报
  • 弗英荷资讯(中国)有限公司
    竞争情报. 2005, 1(3): 55-61.
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    客户是出口企业经营的关键要素。在出口贸易实务中,客户的开发和客户的维护是两个根本的工作。客户的开发主要包括两个方面,一是分析现有产品的国际市场行情,寻找更多的有效客户,不断调整自己的出口价格和供应能力,实现自己的利润最大化;二是迎合国际市场行情,寻找新的出口产品,实现新的利润增长点。在客户的维护方面,除了选择最有利于自己的交付和收汇方式之外,还需要不断了解竞争对手的情况,以改进自己的产品和服务。所有这些都需要掌握充分而有效的信息而做出决策。